Modelo Canvas
es una herramienta visual y estratégica que permite a las empresas y emprendedores diseñar, analizar y mejorar su modelo de negocio de manera simple y efectiva. Fue desarrollado por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur en su libro "Business Model Generation". Esta metodología se ha convertido en un estándar para planificar y estructurar modelos de negocio en startups y empresas consolidadas.
1. ¿Qué es el Modelo Canvas?
El Modelo Canvas es un diagrama que divide un modelo de negocio en nueve bloques fundamentales, que describen la lógica de cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Es una herramienta intuitiva y visual, lo que permite que equipos de trabajo multidisciplinarios colaboren en su desarrollo y mejora.
Subtítulo
Objetivo del Modelo Canvas
El objetivo principal del Modelo Canvas es proporcionar una visión clara y comprensible del negocio, facilitando la comprensión de los elementos clave que lo componen. Ayuda a identificar y definir:
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Qué ofrece la empresa (propuesta de valor).
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A quién se dirige (segmentos de clientes).
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Cómo se comunica y entrega valor (canales).
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Cómo genera ingresos y gestiona costos (flujos de ingresos y estructura de costos).
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Qué recursos, actividades y socios necesita para operar (recursos clave, actividades clave, socios clave).
Los 9 Bloques del Modelo Canvas
Cada bloque del Modelo Canvas representa un área fundamental del negocio. A continuación, se detallan cada uno de estos bloques:
